Даже в условиях высокой конкуренции, ограниченного финансирования, из-за того, что у нас отрасль тарифная, мы не можем позволить себе задирать цену на тепло и, соответственно, получать большие прибыли.

Нам позволено пользоваться небольшой дельтой в выручке. Но даже за эти небольшие деньги можно находить возможности для улучшения условий труда, создавать благоприятный климат в коллективе ТЭЦ-3 и налаживать здесь человеческие отношения.

Об этом заявил директор Новосибирской ТЭЦ-3Андрей Бабенков на выездном заседании Новосибирской городской трехсторонней комиссии, прошедшем 26 сентября.

– Мы стараемся сделать все возможное для того, чтобы люди приходили на работу с удовольствием. А неизбежно возникающие споры между руководством и работниками стараемся не доводить до открытого конфликта, а вести диалог в конструктивном русле, – отметил Андрей Владимирович. – Как известно, энергетика – отрасль династийная. И наша ТЭЦ не является исключением. Коллектив это наша вторая семья. Станция – наш второй дом. Энергетика, как говорил мой отец, много лет проработавший председателем цеховой профсоюзной организации – это наследственное заболевание! 

– У нашего руководства нет часов приема, – подтвердила слова директора председатель ППО ТЭЦ-3 Татьяна Щерба. – За двухлетний период моего руководства профкомом, претензий по исполнению коллективного договора не возникло ни разу. Все вопросы решаются в рабочем порядке. Все, что обещано и прописано в нашем социальном пакете, все выполнено, исполнено. В том числе и индексация заработной платы.

Новосибирская ТЭЦ-3 работает в Новосибирске с 1942 года. Сегодня на станции продолжается процесс модернизации. Монтируется новое оборудование.

Станция обеспечивает теплом почти всю левобережную часть города. На долю станции приходится почти 25% выработки электроэнергии в регионе.

Что касается социальной политики предприятия. По словам Андрея Бабенкова, сегодня на станции нет кадрового дефицита. Нет и большой текучки кадров. Это говорит о том, что работники держатся за свои рабочие места. Общая численность коллектива – 540 человек.

– Коллектив у нас молодой. Средний возраст персонала – 45 лет, – рассказывает Андрей Бабенков. – Это позволяет проводить культурно-массовые мероприятия, которые интересны большинству работников. Например, есть у нас такой вид отдыха, как совместный выезд по грибы. Много внимания уделяется развитию спорта, проводятся спартакиады и турниры. С охраной труда порядок. Травм и несчастных случаев не было зафиксировано уже несколько лет (не считая случившегося пару лет назад, и то -- по причине болезни работника, не связанной с производством). 

Немаловажный момент. Татьяне Щерба в должности руководителя профкома удалось увеличить численность профсоюзной организации в два раза. И, по словам профлидера, это не только количественный, но «в первую очередь, качественный прирост». 

– Потому, что это люди, которые уже осознанно пришли в профсоюз! – объяснила она, и пользуясь случаем, попросила представителей мэрии решить вопрос о ремонте подъездных путей, ведущих к станции. 

– Не в каждой организации имеется такой богатый социальный пакет, который есть в коллективном договоре ТЭЦ-3, – высказал свое мнение заместитель председателя Федерации профсоюзов НСО Василий Москвин, – Хотя, есть несколько небольших замечаний, касающиеся, например, необходимости расширения преференций для уполномоченных по охране труда. Также советую обратить ваше внимание и уточнить в своем документе, что работник сам вправе выбирать банк, где ему обслуживаться.

Опыт работы по развитию социально-трудовых отношений в ОСП Новосибирская ТЭЦ-3 АО «СИБЭКО» члены городской трехсторонки признали положительным. Что и было отмечено в их постановлении.

Оценили соцпартнеры и полезность проведения своих выездных заседаний. 

Мы можем непосредственно на местах ознакомиться с тем, как предприятия решают свои социальные вопросы и в каких условиях трудятся работники, резюмировали члены городской трехсторонней комиссии.