Даже когда кажется, что достигнуты все возможные социальные завоевания, всегда находятся новые идеи и новые пути расширения коллективных договоров и внедрения в них дополнительных льгот и гарантий.Об этом говорилось на на 20­м заседании Совета Федерации профсоюзов Новосибирской области, прошедшем 16 декабря.

В колдоговорных отношениях нужен постоянный поиск новых и интересных положений, направленных на улучшение условий работы. 

Члены Совета ФП НСО рассмотрели итоги изучения практики закрепления в коллективных договорах дополнительных преимуществ для работников. 

Начальник управления социально­трудовых отношений Юрий Сильченко представил детальный анализ, основанный на изучении 28 действующих договоров. 

— Среди конкретных примеров — надбавки молодым специалистам, компенсации аренды жилья или процентов по ипотеке, оплачиваемые дни к семейным событиям (свадьба, 1 сентября), материальная помощь в трудных жизненных ситуациях. Всё чаще появляются пункты о корпоративном добровольном медицинском страховании и оздоровлении,— отметил он, подчеркнув широту возможностей, которые Трудовой кодекс предоставляет для улучшения положения работников.

В договорах активно закрепляются не только классические и традиционные меры поддержки, но и совершенно новые. 

Виктория Карпукова, председатель Молодежного совета ФП НСО, представила такие (в какой то мере парадоксальные) результаты проведенного профактивистами опроса (участие в нем приняло 144 молодых работников до 35 лет): 

– Подавляющее большинство наших респондентов — 82,1% — сообщили, что в их организациях действует коллективный договор, однако значительная часть — 49,3%, отметили, что даже не знали о возможности самим предлагать изменения или дополнения, – отметила молодежный профлидер. 

Получается, инструмент есть, но не все знают, как им пользоваться.

Наглядным примером творческого подхода к составлению коллективного договора стало выступление Александра Резника, председателя Молодежного совета профсоюза СО РАН.

– У нас в одном из институтов заставили работника вернуть заработную плату за то, что он в это время преподавал и отсутствовал на рабочем месте. Чтобы избежать таких ситуаций, мы решили ввести гибкий график для научных сотрудников, которые преподают по совместительству, чтобы избежать конфликтов, — рассказал он. 

Председатель обкома профсоюза работников здравоохранения Александр Гуляко сделал акцент на практических результатах переговоров: благодаря активной работе в отраслевое соглашение и коллективные договоры удалось включить конкретные меры для молодежи, например, надбавки для молодых специалистов в размере от 5 до 25% и обязательное предоставление наставников.

– Подобную практику необходимо расширить, – отметил Александр Юрьевич.

Потенциал коллективно­договорной работы далеко не исчерпан. Так подытожила итоги дискуссии председатель Федерации профсоюзов НСО Лариса Цыбулевская. И даже при наличии отраслевых соглашений многое зависит от инициативы на местах. 

– Брать наиболее интересные примеры в качестве переговорного предмета для обсуждения не просто можно, но и нужно, — справедливо заметила профлидер. 

Итогом заседания стало понимание, что сильный коллективный договор — это не просто список льгот, а результат постоянного диалога, учебы и обмена опытом.

Чтобы договор действительно стал «своим» для каждого работника, профсоюзным активистам предстоит еще много работы: от разъяснения возможностей до обучения навыкам ведения переговоров. Главное — не останавливаться в поисках.